Издательство «Манн, Иванов и Фербер»

Москва, 12.12.12., 368 с. ISBN 978-5-91657-607-8

Эта книга – про успех. Успех через постоянное развитие. Вы найдете в книге пошаговый алгоритм стратегического развития Вашего бизнеса.

Моя авторская методика стратегического процесса, или «Стратегический Гексагон™ Тиграна Арутюняна», описывает четкую последовательность шагов, которые необходимо пройти компании, — от анализа контекста и построения стратегических ориентиров до практической реализации стратегии и рефлексии. 

Вы найдете ответы на важные вопросы, связанные со стратегией. На какой период разрабатывать стратегию? Какова роль основателя/собственника в разработке стратегии? Какие инструменты надо использовать? Как строится работа над стратегией? Как ее реализовать? Кто участвует в стратегическом процессе?

Я консультант с более чем 20 летним стажем и преподаватель курса «Стратегическое развитие организации» на программах MBA и MBA Executive. Отсюда — системный подход, конспектный стиль изложения (без лишних деталей и пространных рассуждений), а также сквозные кейсы, демонстрирующие внедрение стратегического процесса в компании.

Книга написана для людей и про людей: материал привязан к личностям основателя/лидера организации, ее менеджеров и сотрудников. В книге учитывается специфический российский контекст. И еще – Вы не найдете здесь никакой «воды», «зауми» или далеких от практики теоретизирований.

Книга написана для Основателей и собственников бизнеса, топ-менеджеров, слушателей программ MBA и особенно Executive MBA. Она будет также интересна консультантам по управлению и студентам, изучающим менеджмент и маркетинг.